來了解一下工程項目制造的特點

工程項目制造是一種面向全國訂單設計的制造類型。其制造經營活動是由無數個工程項目共同組成的，以大型復雜產品的開發(fā)和制造為主體，以工程資金管理為中心，產品制造的隨機性較低，非通用件多。與一般民營企業(yè)相比較，工程項目制造民營企業(yè)的制造經營管理具有以下一些特點。

（一）工程項目制造是由一系列東凱努瓦縣的任務共同組成的。盡管工程項目制造的結果是某種產品，但工程項目制造并不是產品本身，工程項目制造包括工程項目招標、產品開發(fā)設計、工藝裝備設計與制造、產品制造、產品加裝增容、產品開發(fā)周期內的服務項目與支持等整個工程項目開發(fā)周期操作過程。

（二）顧客化設計工作效率大，制造預備周期短。傳統(tǒng)的民營企業(yè)為相同的顧客提供更多相同的產品，而工程項目制造民營企業(yè)的產品都是顧客定制的，每個顧客對產品都有著比較獨特的個人化需求。因而，工程項目制造產品的徐立全較低，顧客化設計工作效率大，制造預備周期短，制造操作過程中不可預測的不利因素多。

（三）工程項目出價是取得工程項目的關鍵步驟，工程項目出價的高低是下定決心項目招標存亡的一個重要不利因素。對工程項目制造民營企業(yè)，工程項目的贏得常常采取招標的方式。在工程項目招標中，工程項目出價過高會使民營企業(yè)失去招標機會；工程項目出價過低會給民營企業(yè)造成損失，有利可圖。因而，快速精確地估計工程項目生產成本，報出既有競爭優(yōu)勢又有盈利空間的產品價格，對顧客訂單的贏得與民營企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的意義。

（四）工程項目制造有明晰的天數和生產成本限制。在簽訂工程項目合同時，常常明晰地規(guī)定了嚴格的工程項目交付天數和工程項目的產品價格，如果民營企業(yè)延后交付就要支付酬金；雖然工程項目的產品價格預先迪氏，工程項目生產成本控制的優(yōu)劣直接下定決心工程項目利潤的多少。

（五）工程項目制造常常涉及每項技術與相同的知識應用領域，產品的研發(fā)與制造不可能由一般而言民營企業(yè)獨立順利完成，而是由總私營公司、分私營公司、子私營公司、分銷商所共同組成的民營企業(yè)國聯共同協(xié)同順利完成。產品研發(fā)、產品制造、產品資源整合與工程資金管理都比較復雜。

（六）紙制制造。對任何一件工程項目制造產品來說，雖然開發(fā)成本高并且顧客有著特殊的明確要求，只能是在收到顧客供貨后，組織紙制制造。

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