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　　KUKA 集團(tuán)公司執(zhí)行官行政官 Till Reuter：助推科技創(chuàng)新

　　國(guó)際性金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國(guó)機(jī)器人行業(yè)典型研討會(huì)

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“那時(shí)我國(guó)早已無須是高效率制造國(guó)家，而我國(guó)那時(shí)有許多智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他們需要更多的機(jī)器人協(xié)助急速提高管理效率，與此同時(shí)急速?gòu)?qiáng)化他們?cè)趪?guó)際性市場(chǎng)的位置，機(jī)器人就是很好的阿福，幫助他們同時(shí)實(shí)現(xiàn)智能化，能提高功效，協(xié)助人化解許多困難的組織工作?！?/p>

　　1月14日，KUKA集團(tuán)公司執(zhí)行官行政官Till Reuter在“2018我國(guó)制造論壇：全球制造業(yè)內(nèi)憂外患下的新產(chǎn)業(yè)民主革命”上如此表示。

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　　KUKA集團(tuán)公司執(zhí)行官行政官 Till Reuter

　　以下為Till Reuter發(fā)言錄：

　　Till Reuter：諸位領(lǐng)導(dǎo)、諸位男士們、先生們，速速。

KUKA 智能機(jī)器人、智能智能化，在記錄片中能看見許多年輕專精人才，我的同事也講到了專精人才的關(guān)鍵性。他們期望把產(chǎn)品和平臺(tái)以及組織工作應(yīng)用領(lǐng)域聯(lián)系起來，他們建立起兩個(gè)廣泛的機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)。我十分高興來到我國(guó)，去年 KUKA 早已正式成為兩個(gè)中德企業(yè)，十分高盧皮此展現(xiàn) KUKA 的產(chǎn)品。

機(jī)器人技術(shù)是今后關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用領(lǐng)域，另一方面是機(jī)器人產(chǎn)品的開發(fā)，但是除了產(chǎn)品開發(fā)以外，更關(guān)鍵的是機(jī)器人早已正式成為他們?nèi)粘Ｈ粘Ｉ畹囊恍〔糠?，從機(jī)器正式成為人的異性，無須是呆板的機(jī)器，他們從汽車行業(yè)開始，汽車也是最先大量采用機(jī)器人進(jìn)行高效制作的，那時(shí)機(jī)器人不光在制造業(yè)，從汽車行業(yè)也步入了金融業(yè)、消費(fèi)品業(yè)，即使步入醫(yī)療療養(yǎng)院，即使能步入家居，它能正式成為家庭成員的一小部分，能使家庭成員日常生活智能化。他們講到 KUKA 時(shí)候總會(huì)想到機(jī)器人，但是機(jī)器人只是化解方案的一小部分，化解方案就是打造出兩個(gè)生態(tài)系，意味著 KUKA 緊密結(jié)合硬體、軟件和 IT 組織工作。往后一年，在這三個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域他們都有長(zhǎng)足的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，硬體成本更低，軟件功能大列佩季哈區(qū)，IT、物聯(lián)網(wǎng)以相同的速度產(chǎn)業(yè)發(fā)展，機(jī)器人在相同話題中都處于核心議題。軟件更智能，硬體更便宜，機(jī)器人能在他們?nèi)粘Ｉ钪邪l(fā)揮更大的作用。KUKA 有 40 多年的專精經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)十分關(guān)鍵，他們認(rèn)為他們是機(jī)器人助推者。

舉兩個(gè)例子，他們?nèi)绾沃平窈竽?？很關(guān)鍵的一點(diǎn)，他們一定要找到最合適的專精人才協(xié)力打造出今后，往后 40 年他們稀釋了許多最合適的專精人才，主要包括德國(guó)專精人才，也主要包括在我國(guó)也吸收專精人才，在美國(guó)他們也有產(chǎn)品開發(fā)專精人才。更關(guān)鍵的是，他們期望能助推創(chuàng)新，他們是最先在 1996 年采用 PC 運(yùn)行機(jī)器人的公司，是最先讓機(jī)器人跟人協(xié)力協(xié)作的公司，他們也是最先讓機(jī)器協(xié)助人組織工作的公司，他們真的這是往后 KUKA 兩個(gè)十分顯著的特色。

　　他們公司有 120 年的現(xiàn)代專精，他們看見的機(jī)器人經(jīng)歷了三代民主革命：第一代是提高管理效率的機(jī)器人，像大工廠一條產(chǎn)線，要提高產(chǎn)線的產(chǎn)效，他們也是最先讓產(chǎn)線隨處操作，最先隨處產(chǎn)線就是機(jī)器高效組織工作，與此同時(shí)給機(jī)器人安裝了感應(yīng)器，這樣機(jī)器人也能跟人同在組織工作，大大提高雙方的組織工作管理效率。

第三代機(jī)器人民主革命，如果固定在地面的機(jī)器人，只能做一項(xiàng)組織工作，所以他們還把機(jī)器人跟開放性緊密結(jié)合起來，主要包括開放性感應(yīng)器，這樣機(jī)器人能自行移動(dòng)到另兩個(gè)地方，就像人一樣，任何機(jī)器是合作關(guān)系。這一次的民主革命中，機(jī)器人越來越智能化，能采用大數(shù)據(jù)，能通過網(wǎng)絡(luò)連接，能有交互、有學(xué)習(xí)能力，這也是他們新一代機(jī)器人民主革命。他們也期望嘗試開發(fā)新的民主革命，它是兩個(gè)連續(xù)體，將會(huì)延續(xù)下去，而且今后的演變還會(huì)延續(xù)下去。

第三代機(jī)器人民主革命，特別是協(xié)同機(jī)器人，那時(shí)是他們產(chǎn)品規(guī)劃中十分關(guān)鍵的一小部分。之前右邊向大家展現(xiàn)的是他們產(chǎn)品系列的計(jì)劃，之后他們期望他們的機(jī)器人能同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的組織工作，他們把機(jī)器人和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)，機(jī)器人就變得十分智能，機(jī)器人也變成他們的一小部分。他們右邊，機(jī)器人正式成為兩個(gè)大的生態(tài)系中的核心人物，所以他們機(jī)器人從現(xiàn)代機(jī)器走向生態(tài)系的核心人物，機(jī)器人能做的比他們想象的多。能在汽車行業(yè)、療養(yǎng)院、消費(fèi)者端得到有效采用，機(jī)器人正式成為他們生態(tài)系的核心人物，它是智能的核心人物。這就是他們真的另一方面要保證機(jī)器更加智能化，與此同時(shí)使能更智能化。和顧客溝通很關(guān)鍵，當(dāng)他們和顧客進(jìn)行溝通，許多時(shí)候顧客會(huì)反思兩個(gè)問題，他們需要的不僅僅是產(chǎn)品，而是化解方案。當(dāng)他們提高功效的時(shí)候如何保證產(chǎn)品成本降低，通過和產(chǎn)品連接，急速提升產(chǎn)品生產(chǎn)管理效率，與此同時(shí)讓整個(gè)產(chǎn)線更加靈活、管理效率更高。

接下來我想和大家協(xié)力探討全球的大趨勢(shì)。KUKA 專門做機(jī)器人，為人生產(chǎn)機(jī)器人，他們讓人的日常生活通過機(jī)器人，主要包括家里、組織工作場(chǎng)地、療養(yǎng)院變得更加輕松、便利，這樣才能提高人的組織工作管理效率，他們也能在家里實(shí)驗(yàn)更多的組織工作。

　　這一張圖展現(xiàn)了我為什么在我國(guó)做機(jī)器人，因?yàn)槲覈?guó)世界上最大的機(jī)器人生產(chǎn)國(guó)家，我國(guó)也是接下來幾年最大的市場(chǎng)。我國(guó)是最大的機(jī)器人經(jīng)濟(jì)國(guó)，對(duì)今后機(jī)器人增長(zhǎng)十分關(guān)鍵。那時(shí)大家都在走向全球，中德也急速合作，我認(rèn)為這樣能急速加強(qiáng)國(guó)際性化，能協(xié)助他們更快加強(qiáng)兩國(guó)之間的合作，保證他們產(chǎn)品有效快速推向市場(chǎng)。

接下來幾年中他們能看見，這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅來自歐洲、美國(guó)，與此同時(shí)也來自我國(guó)。對(duì)機(jī)器人來說最大的趨勢(shì)就是人口的變化，老齡社會(huì)的提升。之前他們一位伙伴跟我說，那時(shí)我國(guó)早已無須是高效率制造國(guó)家，而我國(guó)那時(shí)有許多智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他們需要更多的機(jī)器人協(xié)助急速提高管理效率，與此同時(shí)急速?gòu)?qiáng)化他們?cè)趪?guó)際性市場(chǎng)的位置，機(jī)器人就是很好的阿福，協(xié)助他們同時(shí)實(shí)現(xiàn)智能化，能提高功效，協(xié)助人化解許多困難的組織工作。

如果從物聯(lián)網(wǎng)來說，上周我在歐洲參與了兩個(gè)許多領(lǐng)導(dǎo)人參加的大會(huì)，目前整個(gè)社會(huì)主要包括世界，有著相同的關(guān)注點(diǎn)，我國(guó)有著十分遠(yuǎn)大的目標(biāo)，期望在今后許多應(yīng)用領(lǐng)域正式成為領(lǐng)先者，目前為止，他們有越來越多美國(guó)消費(fèi)端驅(qū)動(dòng)的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在美國(guó)有許多 IT 巨頭，有許多工業(yè) 4.0 技術(shù)和工程師，而我國(guó)剛好緊密結(jié)合在一起，我國(guó)有足夠多的平臺(tái)。歐洲關(guān)注每?jī)蓚€(gè)細(xì)節(jié)產(chǎn)業(yè)，我國(guó)是急速搭建平臺(tái)，他們能把來自 IT 行業(yè)的軟件硬體緊密結(jié)合一起，能協(xié)助他們更好采用 IT ，助力更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在 60 年代，PC 是機(jī)器中關(guān)鍵一點(diǎn)，今后物聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)新的民主革命，大家都要真正準(zhǔn)備好，更好的采用 IT 和物聯(lián)網(wǎng)，能正式成為這個(gè)行業(yè)的先驅(qū)者。如果要采用物聯(lián)網(wǎng)，會(huì)采用更多的機(jī)器人，協(xié)助你急速提高功效。他們和美的期望真正正式成為 IT 世界的兩個(gè)構(gòu)建提供者。

接下來探討他們應(yīng)該如何做，做什么？在他們整個(gè)產(chǎn)品分類中，最關(guān)鍵的是協(xié)同型機(jī)器人，如果和機(jī)器人在一起組織工作，不需要更多的保護(hù)欄，需要的僅僅是兩個(gè)簡(jiǎn)單的協(xié)作，那時(shí)許多 3C 市場(chǎng)上，協(xié)作型機(jī)器人是今后 3C 市場(chǎng)最關(guān)鍵的產(chǎn)品，在機(jī)器人方面，他們有更多的數(shù)字化主要包括協(xié)作化，之后他們會(huì)出現(xiàn)更多的同步化，能協(xié)助他們急速提升今后的工程，主要包括工業(yè)的基本成本，協(xié)助他們更高的提升他們的智能化，協(xié)助他們生產(chǎn)過程中急速提高功效，與此同時(shí)提高投資回報(bào)率。往后許多工程師都在采用機(jī)器人，從全球角度來說，采用機(jī)器人更多的不僅僅是工程師，他們期望有更多的工程師以及更多的人為國(guó)家助力，他們看見機(jī)器人也能步入千家萬戶，服務(wù)他們的日常生活，不僅僅服務(wù)科技界工程師，人們能在日常生活中采用機(jī)器人，協(xié)助他們提高日常生活質(zhì)量，這是十分關(guān)鍵的。還有充電成本，對(duì)于他們來說，他們一直急速搭建更好的充電單元，能協(xié)助他們更好的化解電器和電子車的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與此同時(shí)能協(xié)助他們更好助力環(huán)境的保護(hù)。他們也在電池研發(fā)方面急速助力，他們還要探討如何對(duì)電池車充電，就像在家里停車場(chǎng)就能進(jìn)行機(jī)器人充電。他們那時(shí)也在進(jìn)行今后的柔性生產(chǎn)和采用，在PPT右邊，移動(dòng)機(jī)器人是往后三到四年出現(xiàn)的新產(chǎn)品，之前固定機(jī)器人完成兩個(gè)任務(wù)，如今通過軟件改變流程，機(jī)器人能做相同流程，能兩個(gè)個(gè)流程接著做，而不僅僅針對(duì)兩個(gè)流程固定化組織工作。為什么我真的他們來到這里為大家?guī)碓S多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能性？因?yàn)樵谖覈?guó)他們有許多政策規(guī)劃，我國(guó)“十三五”計(jì)劃主要包括“我國(guó)制造2025”，我國(guó)急速打造出現(xiàn)有的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這對(duì)我國(guó)制造業(yè)來說是十分關(guān)鍵的舉措，與此同時(shí)在我國(guó)有更進(jìn)一步新的計(jì)劃，也就是“網(wǎng)絡(luò)+”，我國(guó)軟件界的人都接受過相同的教育，他們必須緊密結(jié)合在一起，數(shù)字化對(duì)工程和其他行業(yè)造成很大的影響，他們要把兩者進(jìn)行緊密結(jié)合，要既有軟件又有工程知識(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這樣從戰(zhàn)略角度才能更好提振今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

下面我簡(jiǎn)單介紹一下美的和KUKA，美的之前收購(gòu)了KUKA，KUKA那時(shí)是美的大家族的核心人物，他們也十分高興正式成為美的大家族中的一環(huán)，美的在我國(guó)也幫他們帶來許多市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。KUKA 有很好的創(chuàng)新能力，主要包括有許多行業(yè)顧客資源和專精知識(shí)，他們有技術(shù)產(chǎn)品，美的有更好的市場(chǎng)，主要包括渠道以及顧客潛在產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我相信通過他們的攜手，將會(huì)更好的打造出我國(guó)平臺(tái)，將德國(guó)技術(shù)和我國(guó)市場(chǎng)緊密結(jié)合一起。他們也期望 KUKA 和美的今后有更好的創(chuàng)新和提升，緊密結(jié)合我國(guó)以及美國(guó)主要包括德國(guó)市場(chǎng)，與專家合作。機(jī)器人在療養(yǎng)院和家庭成員中都能得到有效的采用，美的和 KUKA 的合作十分關(guān)鍵，為大家?guī)砀叩姆?wù)和產(chǎn)品，他們的目標(biāo)是有更多來自我國(guó)的機(jī)器人、德國(guó)的機(jī)器人，能真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)新應(yīng)用領(lǐng)域的合作，真正為他們的消費(fèi)者端以及行業(yè)端帶來更好的化解方案，消費(fèi)者端期望能保證人和機(jī)器更好的合作，從而急速地提高管理效率。

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