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2013年全國工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入約為多少萬億元?這樣也行?

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2013年全國工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入約為多少萬億元?這樣也行?

2023-06-19 09:55:15
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  2013年——工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展

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  1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機(jī)器人行業(yè)典型研討會

  【編者按】我國的機(jī)床行業(yè)在歷經(jīng)了2012年科刺皮的寒流,在中國經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,結(jié)構(gòu)修正、修正、產(chǎn)品升級換代是現(xiàn)代人的一致意見,“結(jié)構(gòu)修正和升級換代”是工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域標(biāo)語。拒絕接受2012,迎接2013的新局面。

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世界上的事很難說當(dāng)然的好或當(dāng)然的壞,好事中潛伏者反作用的不利因素,壞事中也蘊含向好的、新興的、變革的不利因素,中國經(jīng)濟(jì)危機(jī)同樣如此。在歷經(jīng)了2012年的中國經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,每家機(jī)床民營企業(yè),每位民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)很大都有著自己對危機(jī),對今后的鮮活態(tài)度,并據(jù)此做出了一些積極的、有長遠(yuǎn)象征意義的、富有彈性的修正,甚至已經(jīng)取得了很大的成就。

  在中國經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,結(jié)構(gòu)修正、修正、產(chǎn)品升級換代是現(xiàn)代人的一致意見,即使在危機(jī)中的民營企業(yè),就如同在Cogl中小舟,不“進(jìn)”則退,所謂的“進(jìn)”,就是對自己的再次定位和民營企業(yè)的再次出發(fā)。

  年初時就傳來臺灣臺積電在大陸的公司2013年停止特雷隆的消息,業(yè)界明了這是臺積電公司大舉采用機(jī)器人代替人工的開始,這一事件將被我國工業(yè)史濃濃的延陵上一筆,即使,這將成為我國制造業(yè)或者說步入機(jī)器人大舉應(yīng)用領(lǐng)域的二年。

回顧近三年來我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程,2012年的象征意義就是讓他們這個世界第二大的中國經(jīng)濟(jì)體,讓這個高速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家冷靜下來,進(jìn)而為2013年有效變革打下伏線,而2013年的亮點就是“結(jié)構(gòu)修正和升級換代”,人們喊了多年的變革中國經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的標(biāo)語,將在2013年或者說地落地,所以不妨把2013年也看作是“變革中國經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式”的二年。

  我國中國經(jīng)濟(jì)如果真的開始變革中國經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式了,我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展才是或者說有希望了,即使,在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)域,德國商業(yè)模式和日本商業(yè)模式才是可持續(xù)的,有產(chǎn)業(yè)發(fā)展今后的商業(yè)模式,在過去的10年中,我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)模式雖是繞不開的階段,但其核心理念仍是片面的、不可復(fù)制,沒有前景的商業(yè)模式,是很大要改的,只是時機(jī)的早晚而已。這么一想,他們是不是要感謝2012年的危機(jī)呢?

  拒絕接受2012,展望2013年,讓他們在2013年步入新時期的、以注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量為核心理念的二年吧。

  ( 文章來源:網(wǎng)絡(luò) )

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